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「成長支援制度」導入セミナー

合同会社 扶桑コンサルティング

 これから人事制度の構築を計画されている企業様向け

■人材確保・育成が重要課題となる現在、仕事の生産性を高め、労働環境を良くしていくことは、企業にとって大きな経営課題となっています。

■「適切な評価とフィードバックを仕組み化して仕事へのモチベーションを高める、管理能力のあるリーダーを育成して職場風土の活性化を図る、生産性を高めて収益力を強化し社員が将来設計を描ける組織を構築していく」ことが求められます。

■これらの実現には、経営ビジョンの共有からチーム、個人への目標展開、人事評価制度への一環した流れが欠かせません。人事制度は構築がスタート、運用が本番になります。 「成長支援制度」の導入から運用までの流れの説明を事例も踏まえて具体的に解説します。

\長支援制度導入の目的は経営ビジョンの実現
∪長支援制度導入の5つのステップ
 (ビジョン作り・昇進昇格体系・教育体系・評価制度・賃金制度) 
制度成功のカギは仕組みの構築より現場運用力がポイント
ぞ来の見える昇進昇格体系とステップアップ基準で成長意欲を高める
ッ羇経営ビジョンの作成を社員参加型で行う
Ε繊璽猝槁言瀋蠅肇瓮鵐弌爾量魍篳担の場はリーダー育成の最大の機会
目標設定・進捗支援・評価・フィードバックするリーダースキルを習得
┸融評価では「格差」をつけるのではなく「自信」をつけさせる
スキルアップとスキル伝承の仕組み化が重要ポイント
加点評価ポイントをフィードバックすることで自信とやる気に繋げる

講師データ

上野 敬冶



昭和59年、日本政策金融公庫(国民金融公庫)入庫。中小企業向け融資業務、債権管理業務担当。
東洋証券蠧社。本社証券引受部で上場企業に対する株式・債券等による資金調達提案業務、都内支店で営業業務担当。
平成5年、蠅い茲ん地域経済研究センターに入社。経営コンサルティング業務担当。人事・賃金制度構築支援、市場調査、
社員研修、業界調査レポート執筆等を担当。
平成13年上野経営事務所設立。平成27年合同会社扶桑コンサルティング設立。

◆経済産業省 経営革新等認定支援機関

◆保有資格
  中小企業診断士
  社会保険労務士
  GCS認定コーチ  
  ISO9001・14001審査員補
  産業カウンセラー
  事業再生士補

[加入団体]
  愛媛県中小企業診断士協会
  愛媛県社会保険労務士協会
  松山商工会議所サムライ交流会会員

◆公職
松山商工会議所専門相談員
大洲商工会議所専門相談員
愛媛県商工会連合会専門相談員

フィデリ・ビジネスセミナーは、取扱いセミナーの開催内容や予定日などを保証するものではありません。 お客様ご自身の判断と責任においてお申込み頂くことを、あらかじめご了承ください。






セミナー概要

セミナー名 「成長支援制度」導入セミナー
開催日程 2019/04/20
講演時間 13:30〜16:00
応募締切 2019/04/19
定員数 20名
受講料 2000円
受講料の支払方法 セミナー会場でお支払いください。
キャンセルについて キャンセル可能

詳しくは、セミナー主催企業までお問い合せ下さい。



会場情報

会場名 松山市総合コミュニティセンター
住所 愛媛県松山市湊町7−5

フィデリ・ビジネスセミナーは、取扱いセミナーの開催内容や予定日などを保証するものではありません。
お客様ご自身の判断と責任においてお申込み頂くことを、あらかじめご了承ください。



セミナー主催者情報

会社名 合同会社 扶桑コンサルティング
所在地

〒104-0061

東京都

中央区銀座1−15−7 マック銀座ビル3F

設立 2016年7月 社員数 〜5人
主な業種 分類不能の産業 代表者 上野 敬冶
年商 〜5000万円 資本金 0〜300万円